Mihály milliárdos céget épített: ez lett a céggel 2 hónap kényszerpihenő után

Kezdjük egy rövid történettel

Mihály (nevezzük így) 20 éve működtette építőipari vállalkozását, amelynek ő volt az ügyvezetője és tulajdonosa is egyben. Mihály cége ingatlan felújításokat, átalakításokat, új építésű családi házak kivitelezését végzett. A cég bevétele 1 milliárd felett volt az elmúlt évben, és 15 alkalmazottnak adott folyamatosan munkát.

Mihály az elmúlt két évtized alatt sok mindent megélt már vállalkozóként. Volt olyan is, amikor alig tudta a céget fenntartani, de az építőipar fellendülése miatt az elmúlt időszakban 1 évre előre lekötött munkái voltak. A cég szárnyalt, új irodába költöztek, végre megvehette álmai BMW-jét magának és már azon sem kellett aggódnia, hogy miből fogja előteremteni a családi nyaralás árát Olaszországban.

Egy decemberi napon azonban minden megváltozott

Mihály hirtelen rosszul lett és mentővel kellett kórházba szállítani. A diagnózis: stroke. Felesége és két gyermeke mérhetetlenül aggódott Mihályért. A felépülés szerencsére a vártnál gyorsabb ütemben haladt, így Mihály 2 hónap kényszerpihenő után újra elkezdett dolgozni.

Ami viszont ez alatt a 2 hónap alatt történt, arra Mihály sem számított

1. a munkavállalói mind felmondtak, mivel nem kaptak fizetést,
2. a bankszámlát inkasszálta a NAV,
3. egyik alvállalkozója felszámolási eljárást kezdeményezett a cég ellen, mivel az alvállalkozói díj nem lett kifizetve,
4. a bank felmondta a kölcsönszerződést,
5. Mihály felesége nem tudta fizetni a háztartás költségeit.

Mihály teljesen értetlenül állt az események előtt

Korábban sohasem gondolta át, hogy mi lehet a következménye annak, ha vele valami történik. Ott állt tehetetlenül a 20 éve felépített cége romhalmazain.

Mihály esete pedig sajnos nem egyedi

Számos olyan esetünk volt már (leggyakrabban családi vállalkozásoknál), ahol az egyszemélyes Kft. egyik napról a másikra megbénul, mivel az ügyvezető nem tudott eljárni.

És hogy a megoldás se maradjon el, nézzük mit tehetett volna Mihály a fenti krízis helyzet elkerülése érdekében

1. kinevezhetett volna valakit maga mellé (például a feleségét) önálló aláírási joggal rendelkező ügyvezetőnek, így amíg Mihály kórházban volt a másik ügyvezető eljárhatott volna a cég ügyeiben (átutalhatta volna a munkavállalók bérét, teljesíthette volna a megrendeléseket, stb.), vagy
2. egy jól kiválasztott szerződéses konstrukcióval biztosíthatta volna a cég működését.

Jogi megoldás van

A cég zavartalan működőképessége gond nélkül biztosítható jogi eszközökkel.

Az általunk kialakított jogi konstrukció egy olyan biztonságos szerződéses csomag, amellyel a fentihez hasonló krízis helyzetek kezelhetővé válnak.

A konstrukció az alábbi esetekre nyújt megoldást

1. ha az ügyvezető elhalálozna,
2. ha az ügyvezető akadályoztatva lenne (például Mihály esetén),
3. ha az ügyvezető gondnokság alá kerülne.

A kidolgozott és jól bevált konstrukciót minden esetben az adott cég/cégcsoport paramétereihez igazítjuk annak érdekében, hogy az egyedi igényeket is figyelembe tudjuk venni.

Az online konzultáció időtartama 30 perc, amelyre előre egyeztetett időpontban fog sor kerülni.

Az online konzultációt követően 2 munkanapon belül megküldjük a részletes ügyvédi árajánlatot, elfogadod és hátra dőlsz, hiszen Mihály esete vele már nem történhet meg.

Ugye érdekel? Kezdjük el most, kattints a „Jelentkezek az ingyenes konzultációra” gombra!